Verkauf von aufgearbeiteten Holzes

Mein Geschäftspartner und ich beschlossen, in einem Projekt, Cashflow, Rentabilität und schließlich ein Vermögenswert am Ende würde investieren. Wir beschlossen, ein 115 Jahre alten Bourbon Scheune kaufen, zerlegen und verkaufen das Material, das abgebaut wurde. Wir hatten keine Erfahrung in Bergung, Abbruch oder die Holzindustrie. Der Zweck dieses Artikels ist es, unsere Erfahrungen zu teilen. Hoffentlich wird der Leser aus unserem (Fehl-) Abenteuern lernen. Der Artikel ist in Abschnitte mit der Überschrift Geschäftsmodell, Vertrieb und Marketing, und Operationen organisiert. Auch enthalten ist eine Geschichte unserer Scheune.

Business Model - 6 Erkenntnisse

Ein. Es gibt keine Fachverband oder zertifizierte Agenten in der aufgearbeiteten Holzes Markt. Im Allgemeinen ist das Altholz Industrie ein fragmentierter Markt mit Dutzenden von lokalen oder regionalen Maklern und Herstellern.

2. Der Kauf und Verkauf des Holzes Ware beinhaltet mindestens eine, oft zwei Brokern. Als Verkäufer sind Makler nicht für Sie arbeiten. Sie sind in der Regel immer zu Lasten des Käufers und dann unter ihre Gebühren oder Prozentsätze und dann die Zahlung an den Verkäufer. Es ist ein natürlicher Interessenkonflikt mit nur einem Broker beteiligt ist.

3. Käufer von aufbereitetem Holz nicht immer einen Ort-Inspektion des Materials vor dem Kauf. Digitale Fotos und Proben zusammen mit der Broker-Beratung oder Inspektion sind Teil des Deals. Leider kann Käufer nicht wissen, was sie erhalten haben, bis sie entlasten oder der Wert des Materials zu einem späteren Zeitpunkt.

4. Parteien beinhalten oft das Gefühl, über die Geschäfte positiv: Käufer, Verkäufer und Makler / s. Nicht einer der sieben verschiedenen Verkaufstransaktionen mit unterschiedlichen Käufer und Makler hatten wir das Gefühl, dass das Geschäft ausgeführt wurde wie vereinbart (Laden aus, final count, Arten, Grading).

5. Ein Teil der Grund, warum Spieler das Gefühl shafted ist, dass Begriffe nicht in der Regel schriftlich niederzulegen. Keine Verträge, hielt Angebote Wechsel (steckte es in Schreiben). Manchmal Spielern wird es in einer E-Mail setzen, aber es ist meist über das Telefon.

6. Kraftstoff erhöht und eine schlechte Wirtschaft schaden unserer Venture Profitabilität. Da aufgearbeiteten Holz wird in der Regel für Gehäuse verwendet (Fußboden war die größte Nachfrage), verletzt ein Einbruch auf dem Immobilienmarkt unserem Plan. Auch, wie das Holz Commodity getaucht Zellstoff, wurden viele potenzielle Kunden auf neuem Holz gegenüber unserer altem Holz suchen.

Vertrieb und Marketing - 7 Punkte

Ein. Einer der Fehler, die wir in das Projekt gemacht wurde nicht verkaufen das Material früh. Im Nachhinein sollten wir das Material früh, um Beziehungen aufzubauen und Kanäle suchen, unser Produkt in Verkauf vermarktet haben. Wir warteten, bis alle des Holzes war auf den Boden und gebündelt, was weh unseren Cashflow. Auch braucht es Zeit, um neue Käufer zu treffen und Netzwerke zu entwickeln (wenn Sie in ihm zum ersten Mal). Ein weiterer Fehler, den wir gemacht wurde nicht stapeln, auch als Aufkleber Stapeln, unser Holz, wie wir den Rückbau wurden bekannt. Wir haben gelernt, dass eine bewährte Methode, die "klebt", wie Tabak-Sticks vor Abbauen beschaffen ist. Die Stöcke sind zwischen den Bord Reihen angeordnet, um zu lassen das Holz atmen und verhindert Fäulnis. Stapeln des Holzes macht auch das Laden des Holzes einfacher. Unsere Empfehlung ist, nicht zu warten, um die Stöcke zu erhalten. Leider mussten wir, um sie von einem Sägewerk kaufen und überbezahlt.

2. Je größer der Wert, dass man die mehr Umsatz Sie auch die mehr Risiko Sie auf zu nehmen erhalten hinzuzufügen. Mehrwert-Aktivitäten könnte Sortieren, Schneiden, Trocknen, Bereitstellung und Weiterverarbeitung. Wir fanden, dass es wirklich die Investition wert, jeden Stapel zählen und markieren jedes Bündel mit Typ, board feet, and location. Wenn Sie nicht dann haben Sie sich für die Einstellung shrink Fragen, Einnahmeausfälle, Streitigkeiten, etc. Es ist zwingend notwendig, so grundlegenden Fragen wie es scheint, um die Bedingungen des Verkaufs zu definieren.

3. Species scheint wichtig zu sein, Interessenten, aber es schien wie jeder Makler und potenzielle Käufer behauptet das Holz war eine andere Art, was es war oder was ein anderer Experte sagte. Auch die Art selten ergab einen höheren Preis für uns. Noch wichtiger als Arten waren Dimensionen, was brachte einen höheren Preis. Je länger und breiter das Material, desto mehr Nachfrage haben wir für unser Produkt gefunden an immer zu einem höheren Preis.

4. Die Verwendung unseres Materials variiert. Wir verkauften den Käufern und Maklern, die in Böden, Mobiliar, Heimwerker und Möbel gearbeitet. Wenn das Holz hat Defekte wie Löcher oder Wurms Bolzenlöcher, hat es noch Wert (oft mehr Wert).

5. Bildschirm Interessenten und Maklern fleißig. Es war in der Regel unproduktiv Käufer vor Ort zu treffen, wenn sie nicht ernst, gegründet und Broker Material als Vollzeitbeschäftigung sind. Es ist wichtig, mit einem Makler ausgerichtet bekommen, dass er für Ihre arbeitet. Brokers kann in mehreren Parteien bringen Sie Ihr Material zu kaufen. Es kann auch ein Makler für den Käufer und Makler für den Verkäufer.

6. Das Intranet ist ein guter Ort, um das Interesse an Ihrem Material zu erzeugen. Holz Planet.com, Craigslist und Google-Suche auf "Reclaimed Lumber" erzeugt gute Leads.

7. Es hilft, eine große Geschichte über die Scheune, die Sie zurückgefordert (siehe "Unsere Bourbon Barn") zu sagen haben.

Operations - 9 Tipps

Ein. Zählen Sie die board feet Ihres Materials, nachdem es gestapelt ist, so dass Sie, wenn es Schrumpfung wissen und zeigen dem Käufer, dass Sie organisiert werden. Es hilft, eine Beschriftung auf jeder Stapel gelegt Identifizierung der Menge, Art, etc.

2. Trainieren Sie Ihre Mannschaft auf die Arten von Arten, so dass sie sich nicht mischen, Eiche mit Pappel oder Kiefer. Ein Messer geschnitten, um Getreide, eine einfache Karte Brett oder eine Skala zeigen, können die verschiedenen Sorten und Arten von Holz geben.

3. Stellen Sie sicher, dass es Raum für Flachbett-halb LKW leicht geladen werden kann und manövriert.

4. Sicherheit: stellen Sie sicher, dass Sie fleißig in der Weise, dass Sie das Holz und Anlagen zu sichern sind. Leider stießen wir auf mehrere Diebstähle oder Material und Werkzeug. Stellen Sie sicher, dass das Projekt Fangvorrichtung, Prozesse und Ausbildung hat.

5. Investitionsgüter: Wir sollten eine lange Gabelstapler erworben haben. Wenn Sie die Investition machen Sie verkaufen kann, wenn das Projekt beendet ist. Es ist eine Gelegenheit, um die Arbeitskosten zu senken.

6. Organisieren Sie, bevor Sie sich zu nehmen die Scheune. Wir sollten besser geplant, wo wir die Stapel aus Holz gesetzt haben.

7. Arbeiten Sie nicht Ihre Mannschaft in ärmlichen Verhältnissen. W verbrachten Hunderte von Stunden Arbeit unserer Mannschaft in schlammigen, nassen Bedingungen, unter denen die Produktivität war schlecht.

8. Vergewissern Sie sich, Lizenzen, Versicherungen, Genehmigungen und Bargeld. Mit Versicherung für Sie Crew und mit den Mitteln, um die Besatzung zu zahlen ist wichtig. Mehrere unserer Besatzungsmitglieder eines der Prinzipien gehören trat auf den Nägeln.

9. Nehmen Sie viele Fotos von allen Phasen des Projektes, noch bevor das Projekt. Haben Proben bereit zu versenden.

Zusammenfassung

Mein Partner sagt, dass er nie abreißen weitere Scheune. Ich bin nicht einverstanden. Wenn ich ein wirklich gutes Geschäft bekam ich denke, dass die Lehren, die wir gelernt, würde das nächste Projekt so viel profitabler und befriedigender zu machen.
unserer bourbon Scheune: ein reicher kentucky Geschichte von ihren Besitzern und deren Nachkommen

Mr. Wertheimer, aus Little Rock, hatte geplant, in den Restaurant Geschäft zu bekommen. Er traf den Ripey die auf einer Party, und sie haben in den Liquor Geschäft zusammen. Mr. Wertheimer wurde der Miteigentümer des Hoffman Distillery Company mit dem Ripey Familie (von Lawrenceburg, KY) in den 1940er Jahren (kurz vor dem Zweiten Weltkrieg). Mr. Wertheimer Enkel, Edward, wurde im Jahre 1933 geboren, dass die Brennerei und Lager errichtet wurde 50-65 Jahre, bevor er geboren wurde, aus der Scheune zurück zu den 1880er Jahren. Unsere Barrel Scheune war das älteste Speichergebäude auf der Destillerie Eigentum. Es gab insgesamt drei Lagerhallen auf einmal. Die beiden anderen wurden errichtet, nachdem sein Großvater habe Miteigentum. Edward verbrachte einen Großteil seiner Jugend Spaß auf dem Bach in Lawrenceburg. Später verkaufte Edward Wertheimer, von Cincinnati, die Eigenschaft, Julian Van Winkle III im Jahr 1981. Es wurde die Commonwealth Distillery Company umbenannt, wobei bourbon unter Old Rip Van Winkle markiert wurde. Julian (von Louisville) an den Besitzer (in 2000) haben wir es gekauft haben im Jahr 2007 verkauft. Leider wird viel von dieser Geschichte verloren (nicht registriert), das ist ein des Autors Zwecke des Artikels.

Vor dem Zweiten Weltkrieg wurden die Bourbon-Fässern auf der Bach, der die Salt River speist, die den Bourbon Destillerie eine Verbindung zu seinem ursprünglichen Lager schwebte. Barrel Handler manuell angehoben die Fässer aus dem Bach und in die Lager. Die Fässer waren voll und wasserdicht. Nach Lkw waren an der Tagesordnung in dieser Region von Kentucky, waren die Fässer nicht mehr schwamm den Fluss hinunter. Eine weitere interessante Tatsache war, dass es ein Schuppen auf der anderen Straßenseite, wo eine Regierung gauger lebte. Der Schuppen ist noch vorhanden. Jeder Lauf wurde besteuert und mussten von der Regierung Mitarbeiter abgestempelt werden.
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